电建海投喜获“电力行业国际化人才培育良好效果”十佳项目
泉源:电建海投公司 工夫:2018-10-29 字体:[ ]

克日,由阳光彩票企业结合会主导,阳光彩票教诲协会主理的“2018阳光彩票人才开展论坛”在山东济南举行。在500余名电力范畴的专家、学者及企业代表的见证下,阳光彩票行业国际化电力人才培育“十佳项目”“十佳案例”等良好效果正式公布。电建海投公司创作的“电力动力海内投资企业一石三柱人才培育机制探究和理论”效果,从56篇“电力行业国际化人才培育良好效果”中锋芒毕露,荣获首届“电力行业国际化人才培育良好效果”最高奖项“十佳项目”。

在公司向导的决议计划摆设下,在各部分、各子公司的通力合作下,公司以人才战略计划为指引,以“用最良好的人培育更良好的人”为公司人才培育理念,把员工的培育和企业的开展严密联合起来,在人力资源办理中探究和构成了以外部培训为基石,以向导力培训、职(执)业资历培训、专项业务培训为支柱的“一石三柱”人才培育机制。

公司鼎力展开外部培训,做实向导力培训,强化职(执)业资历培训,推进专项业务培训。外部培训是公司培训体系建立的基石,从入职会合培训到导师带徒,从经历分享漫谈会到复盘培训,从以干代培到中心业务培训,外部培训曾经成为开掘公司外部人力资源潜力,助推新老员工疾速生长,提拔公司中心竞争力的紧张手腕;“不是每位员工都能当向导,但每位员工都必需具有向导力”,公司与德鲁克、卡内基等高端专业培训机构合作,树立多种别多层级的向导力培训课程体系,有针对性地提拔各级向导干部的实际涵养和办理素养;公司鼎力支持员工停止职(执)业资历的学习和取证,树立了与公司中心业务亲密相干的职(执)业资历目次明细,并承当员工的培训和考据用度;公司针对各岗亭、各专业序列树立了美满的专项业务培训框架,挑选及格的培训供给商,充沛应用内部专家资源和知识资源,打造公司专属的中心业务培训课程体系;公司深化“一石三柱”人才培育机制,树立员工职业生活全周期的培育办理体系,在员工差别开展阶段和条理,以积极而弱小的助力,协助员工次序高速超过每个职业生活阶段;公司经过搭建培训办理信息化零碎,为培训任务展开提供强无力的构造保证,处理了海内员工培训资源无限的困难,打造了公司知识环球共享的平台。

公司“一石三柱”人才培育机制驻足海内人才培育理想需求,遵照人才生长纪律,培训理念定位精确、培训目的明白明晰、培训内容零碎踏实、培训施行精准无效,培训构造保证齐备,结果明显,为公司培育出了一批专业化、国际化、复合型的海内投资人才,满意公司在多个国别多个范畴停止海内投资的需求,培训效果创新性强,对国际化人才培育任务具有很强的自创意义和推行代价。

“海纳百川,投创将来”,公司将不屈不挠,持续加大人才培育力度,承袭“用最良好的人培育更良好的人”的培训理念,以建立投资开辟才能、海内融资才能、建立办理才能、运营办理才能、资源整合才能、危害管控才能等六种中心才能为目的,对峙题目导向,继续美满“一石三柱”人才培育机制,助力员工安康疾速生长。

【打印】【封闭】

阅读次数:

Produced By 大汉网络 大汉版通公布零碎