水电十局以“高考”促人才生长
泉源:水电十局 作者:吕生奇 张连顺 隋宝梅 王玉溪 徐兴桂 工夫:2018-11-07 字体:[ ]

日前,水电十局举行了2018年项目任职资历测验,来自各项目各专业119名办理职员参与测验,测验人数多,科场规律严,由分局长亲身担当监考官,严峻的构造和严谨的测验气氛犹如“高考”。

测验在水电十局都江堰办公、西昌地区项目部和老挝地区项目部三地设立科场。考题由总工程师确定,涵盖工程技能、运营、平安环保、设置装备摆设物资、财会、规范化办理等各方面,并依据参考职员所从事变目标工程技能板块停止技能类分卷,且参考职员都必需加考“规范化办理”试卷、必需加考平安类试卷;参与平安类职员还必需加考技能类卷;参与运营类职员也必需加考技能类试卷。任职资历测验成果间接与员工提升挂钩,测验不外关者,有一次补考时机,补考不外者不克不及担当项目中层办理干部。 

现在,水电十局35岁以下在岗青年员工占比逐年提拔,是一支年老和充溢生机的步队,但青年员工专业技能素养和施工办理经历与高端市场需求存在肯定水平的摆脱,障碍了十局从传统水利水电向市政“大土木、大市场”转型的步调。水电十局对峙“人才是第一中心竞争力”的人才开展理念,实在将人才战略落实到“真枪实战”,提出了获得了实效,总结出了一套人才培育无益经历:一是引进良好人才资源,到名牌大学招生从源头把控人才质量;二是树立美满一系列配套的人才建立和培育制度,内容涵盖薪酬报酬、奇迹提升、任职测验、绩效稽核;三是强化教诲培训,包罗新员工培训、中高层培训、照旧专业培训、约请专家培训,每年都要举行数十次以上,各专业培训掩盖率100%;四是增强人文关心,党委、工会、团委联动,经过谈心交心漫谈会、夏送清冷冬送暖、婚恋引见和嘉奖、文体娱乐运动等方式,积极营建“小家庭”气氛,让员工任务豪情有形中变为自动性;五是对峙公道公平地下的岗亭提升通道,明白规则了抵达什么条件可以提升部长、总工、项目司理,让每一团体都有明白的斗争目的,经过项目任职资历测验便是必需具有条件之一。

任职资历测验促进了青年员工专业技能素养和现场综合办理才能提拔,动员了任人唯亲的精良习尚,对人才建立和储藏起到了马不停蹄的作用,同时协助青年员工明白了职业提升通道,有利于人才步队的波动。


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